Nous contacterNous accompagnons les individus et transformons les organisations en plaçant les conditions de travail & le management au cœur de notre action.
Notre métier d'origine, c'est la prévention et la santé au travail. Il nous a appris qu'on améliore durablement le travail en agissant sur la manière dont il est organisé et managé.
Absentéisme, tensions, managers sous pression, TMS, transformation, nouvel ERP ou WMS, nouvelle organisation, évolutions de métiers… Répondez en un clic et l'un d'entre nous vous répond, avec un premier conseil. Sans inscription.
Je fais le test
Quel que soit l'enjeu humain que vous traversez aujourd'hui, nous avons probablement une réponse concrète à vous proposer.
Les absences se répètent. Vous avez déjà essayé et le phénomène continue. L'absentéisme n'est pas un problème, c'est un symptôme.
« Ne pas traiter les causes réelles, c'est voir les chiffres remonter six mois plus tard. »
– Analyse des causes organisationnelles de l'absentéisme – Évaluation de la QVCT et des facteurs de désengagement – Amélioration des conditions d'exercice du métier de manager
Des douleurs banalisées, des maladies professionnelles, des restrictions d'aptitude. Les « bons gestes » ne suffisent pas.
« Nos diagnostics combinent observation du travail réel et mesure objective. »
– Études ergonomiques et biométriques des situations de travail – Formation et accompagnement à la prévention des TMS (TMS Pros / APTMS) – Conception et amélioration des espaces et outils de travail
Conflits, ambiance qui pèse, alertes qui remontent ou plus rien ne remonte. Cette impression que tout le monde retient sa respiration.
« Notre diagnostic RPS part du terrain pour identifier les causes réelles — pas les symptômes. »
– Analyse des facteurs organisationnels et des risques psychosociaux – Accompagnement des directions et des collectifs de travail – Facilitation du dialogue et régulation des conflits – Accompagnement individuel et collectif des managers
Débordés, pris entre objectifs et terrain. Est-ce un problème de personne… ou autre chose ?
« Changer le contexte sans changer la posture ne dure jamais. »
– Formation au management – Analyse de la charge de travail des managers – Coaching professionnel individuel et d'équipe
Déménagement, réorganisation, croissance. Le projet est solide sur le papier, mais sur le terrain, les inquiétudes montent.
« On ne conduit pas le changement contre le travail réel, on le conduit avec. »
– Conception des espaces et outils de travail – Accompagnement des CODIR et des transformations organisationnelles – Conception et animation de séminaires
Un DUERP à mettre à jour, une démarche TMS PROS demandée par la CARSAT. La prévention reste encore trop l'affaire du préventeur ou du RH.
« Une obligation bien accompagnée devient le point de départ d'une vraie dynamique. »
– Formation des instances de direction – Formation des référents internes en prévention – Accompagnement des managers dans les démarches de prévention – Conception et animation d'ateliers thématiques
Parlons-en, sans engagement.
Comprendre les causes réelles avant d’agir. Nous assurons des diagnostics précis, co-construits avec vous, pour imaginer des solutions adaptées et durables.
Transmettre des savoir-faire concrets et des outils pratiques. Nous construisons des parcours de formation sur mesure pour développer les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs.
Un accompagnement individuel ou collectif pour renforcer les compétences, prendre du recul et soutenir les managers dans leurs responsabilités et leurs décisions.
Éveiller les consciences, ouvrir les perspectives et favoriser l’implication de chacun. Nous créons des temps forts pour questionner, échanger et faire évoluer les regards.
Nourrir la vision et donner l’élan pour agir autrement. Nous partageons des idées, des retours d’expérience et des inspirations pour imaginer le travail de demain.
Comprendre les causes réelles avant d’agir. Nous assurons des diagnostics précis, co-construits avec vous, pour imaginer des solutions adaptées et durables.
Transmettre des savoir-faire concrets et des outils pratiques. Nous construisons des parcours de formation sur mesure pour développer les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs.
Un accompagnement individuel ou collectif pour renforcer les compétences, prendre du recul et soutenir les managers dans leurs responsabilités et leurs décisions.
Éveiller les consciences, ouvrir les perspectives et favoriser l’implication de chacun. Nous créons des temps forts pour questionner, échanger et faire évoluer les regards.
Nourrir la vision et donner l’élan pour agir autrement. Nous partageons des idées, des retours d’expérience et des inspirations pour imaginer le travail de demain.
L'observation et l'écoute du terrain restent le socle de nos interventions. Nos deux outils les prolongent : des capteurs portés en situation de travail pour objectiver les sollicitations physiques, et un dispositif de questionnaires pour recueillir la parole des salariés dans le respect de leur anonymat. En croisant observations, mesures et perceptions, nous enrichissons l'analyse des situations de travail et éclairons les décisions d'amélioration.
Mesurer la contrainte physique là où le travail se fait.
Capteurs d'activité musculaire et de mouvement portés par les opérateurs volontaires, sur leur poste réel. Pour savoir où se situent vraiment les contraintes, comparer deux gestes ou deux outils, ou mesurer l'effet d'un aménagement.
Découvrir la biométrieVIKASTAT
Donner la parole à tous, en toute sécurité.
Notre outil de questionnaires et de baromètres, conçu par Vicariance : questionnaire sur mesure, anonymat garanti par le principe de l'urne, hébergement en France, et des rapports adaptés à chaque public, de la direction au manager.
Découvrir VIKASTATQuelques références parmi les organisations que nous accompagnons. Survolez ou cliquez sur une catégorie.
Une sélection de prises de recul, d'analyses terrain et de retours d'expérience autour du management, de l'organisation et des conditions de travail.
Actualité
Un article de fond pour montrer pourquoi les transformations durables ne se décrètent pas : elles se construisent au croisement du travail réel, des marges de manœuvre et des choix d'organisation.
Lire l'articleRetour de terrain
EXEMPLE : texte fictif servant de modèle. Un retour de terrain se résume en une ou deux phrases, sans jamais nommer le client.
Lire l'articleDiagnostic, accompagnement, formation ou transformation : partons de votre réalité pour construire une réponse utile et durable.
