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Une initiative Vicariance

L'Observatoire des Réalités Managériales

Le management ne se résume pas à ce qu'il devrait être.
Il se vit, chaque jour, dans la réalité.

Découvrir l'ORM
Une participante prend la parole devant d'autres managers, autour d'une table, lors d'une rencontre de l'Observatoire.

Parler du management tel qu'il se vit

Manager aujourd'hui, c'est composer avec des attentes multiples, des transformations permanentes, des injonctions parfois contradictoires et des situations auxquelles il n'existe pas toujours de réponse évidente.

Entre les ambitions des organisations et les réalités du terrain, il existe parfois un décalage. C'est précisément dans cet espace que se situe l'Observatoire des Réalités Managériales (ORM), une initiative portée par Vicariance : un espace pour parler du management tel qu'il se vit.

Observer

Observer les réalités du management, au plus près de celles et ceux qui les vivent.

Comprendre

Comprendre les tensions, les évolutions et les besoins qui traversent les organisations.

Agir

Agir en faisant émerger des idées, des pratiques et des solutions concrètes, nourries par l'expérience collective.

Des participants échangent en petit groupe lors d'une rencontre de l'Observatoire des Réalités Managériales.

« Ceux qui vivent les réalités managériales détiennent aussi une partie des réponses. »

Ni conférence, ni formation traditionnelle, ni réseau de plus.

L'ORM n'est pas un événement comme les autres.
C'est un espace pour prendre du recul et faire émerger de nouvelles perspectives.

L'ORM réunit des professionnels des ressources humaines, des dirigeants et des managers issus d'organisations et de secteurs différents.

À travers des rencontres participatives, notamment inspirées du format Barcamp, les participants choisissent eux-mêmes les sujets qu'ils souhaitent explorer. Ils confrontent leurs expériences, croisent leurs regards, interrogent leurs pratiques et construisent ensemble des pistes d'action concrètes, transposables dans leurs organisations.

Participer à une rencontre

Prochaine rencontre

8 h 30 – 10 h 30Lyon

Rejoignez la prochaine rencontre de l'Observatoire

Deux heures d'échanges entre managers, RH et dirigeants, au format participatif : les sujets sont choisis en début de séance par les participants.

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Les rencontres passées

Ce que les participants en ont retenu

Le manager de proximité face aux injonctions contradictoires

Trois enseignements

  1. Nommer les contradictions en équipe les rend discutables, et donc arbitrables.
  2. Le manager a besoin d'espaces pour remonter ce qu'il ne peut pas régler seul.
  3. Les marges de manœuvre se construisent avec la direction, pas contre elle.
Un projet ? Une situation à faire évoluer ?

Parlons de ce qui se joue
réellement dans votre organisation.

Diagnostic, accompagnement, formation ou transformation : partons de votre réalité pour construire une réponse utile et durable.