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Quand le management devient un véritable point de rencontre entre les individus et l'organisation.

Un article de fond pour montrer pourquoi les transformations durables ne se décrètent pas : elles se construisent au croisement du travail réel, des marges de manœuvre et des choix d'organisation.

Par Frédéric Darmon, fondateur

Trois collègues échangent autour d'une table de travail

Article en cours de rédaction.

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