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Maintenir dans l’emploi des professionnels pour une égalité des chances

Nos interventions dans le cadre des politiques d’emploi et de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap s’appuient sur des compétences complémentaires d’ergonomie et de professionnels de santé, rompus à la gestion de projets pluridisciplinaires.

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Fleur des compétences de Vicariance dont les pétales sont grisées, à l'exception de la pétale "Handicap et maintien dans l'emploi"
Le maintien dans l’emploi de personnes en situation d’handicap
Mettre en lisibilité une politique handicap au sein de l’entreprise c’est replacer l’humain au centre des relations sociales
Le maintien dans l’emploi de personnes en situation d’handicap
  • Conjuguer une démarche ergonomique à celle d’un professionnel de santé pour une approche globale de la personne, de sa situation de travail aux activités de la vie quotidienne
  • Aménager la situation de travail par le déploiement de solutions multiples (techniques, organisationnelles, pratiques professionnelles…)
  • Prendre en charge des situations complexes – Médiation préalable au retour à l’emploi
  • Identifier et coordonner l’intervention des différents fournisseurs de matériel spécifique
  • Capitaliser les bonnes pratiques et les diffuser au plus grand nombre
Au niveau de la politique de maintien dans l’emploi
  • Donner des clefs pour parler du handicap sans transgresser le secret médical
  • Accompagner le positionnement des managers (management de l’équipe, posture au regard de la personne reconnue TH, communication auprès de l’équipe…)
  • Sensibiliser les équipes et lever les tabous, les craintes
Au niveau des managers et des équipes
Résultats obtenus :
  • Définir l’organisation de la prévention dans l’entreprise
  • Mettre en capacité les managers de s’approprier pleinement le sujet, donner un sens opérationnel
  • Valoriser commercialement les actions engagées
  • Mettre en cohérence l’ensemble des outils réglementaires : Document Unique, facteurs de Pénibilité, Gestion des restrictions d’aptitude…
  • Contextes d’actions menées : besoin d’aide à la définition des objectifs stratégiques de la Direction Qualité – Sécurité – Environnement, formation de Managers opérationnels, modélisation et mise en place des modalités de fonctionnement DRH / Directions opérationnelles / Médecine du travail…
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