Formation
Accompagner une équipe en période de forte croissance
Donner du cadre, faire grandir et fidéliser pendant le changement d’échelle.
À l’issue, les participants sauront
Se repérer dans un contexte de croissance rapide, clarifier leur rôle et leurs priorités, renforcer la coopération et préserver la qualité relationnelle malgré l’intensité des transformations.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les impacts de la croissance sur les dynamiques d’équipe.
- S’adapter aux évolutions et garder une posture stable sous pression.
- Clarifier la place de chacun, renforcer responsabilisation et entraide.
- Préserver la qualité relationnelle et le sentiment d’appartenance.
- Installer des modes de fonctionnement adaptés et clarifier les priorités.
Contenu de la formation
- Impacts humains de la croissance : phases d’évolution, pertes de repères, charge émotionnelle.
- Rôles et organisation : qui fait quoi, coordination, attentes implicites.
- Qualité relationnelle sous pression : maintenir le lien, surcharge, communication consciente.
- Posture individuelle : estime de soi, trouver sa place, stabilité intérieure.
- Repères collectifs durables : priorités, vision commune, cohésion.
Modalités pédagogiques
Coaching collectif sur plusieurs mois, en 2 phases de 2 jours : échanges guidés, réflexion collective, mises en situation. En option : REX à 1 mois et journée de consolidation à 3 mois.
Dispositif d’évaluation
Recueil des attentes, évaluation formative, bilan collectif à chaque étape, REX éventuel, questionnaires à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.