Nous contacter

Formation

Conversations difficiles et gestion des conflits

Oser les échanges sensibles, les conduire avec justesse, préserver la relation.

À l’issue, les participants sauront

Préparer et conduire les conversations redoutées (recadrage, refus, mauvaise nouvelle, désaccord), garder leur calme face aux réactions émotionnelles et transformer une tension en solution.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre pourquoi on évite certaines conversations et ce que cela coûte.
  • Clarifier son intention et structurer l’échange.
  • Formuler un message ferme sur le fond et respectueux sur la forme.
  • Rester stable face à la colère, aux pleurs, au déni ou au silence, construire un engagement concret.

Contenu de la formation

  • Ce qui rend une conversation difficile : faits, émotions, identité ; coût de l’évitement ; « drivers ».
  • Préparer et structurer : intention, trames (recadrer, dire non, annoncer), méthode DESC, apports de la CNV.
  • Tenir la conversation : écoute sous tension, réactions émotionnelles, désamorcer l’escalade, suivi.

Modalités pédagogiques

Apports structurés, mises en situation intensives sur les situations des participants, jeux de rôle, trames de préparation, retours individualisés. 2 jours espacés de 2 à 3 semaines. En option : ½ journée de REX.

Dispositif d’évaluation

Test de positionnement en amont, évaluation continue, exercices et mises en situation, questionnaires à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.

Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.

Dans la même entrée : Connaissance de soi et impact relationnel

Un projet ? Une situation à faire évoluer ?

Parlons de ce qui se joue
réellement dans votre organisation.

Diagnostic, accompagnement, formation ou transformation : partons de votre réalité pour construire une réponse utile et durable.