Formation
Fixation et atteinte d’objectifs
Donner du sens, passer à l’action, tenir dans la durée.
À l’issue, les participants sauront
Formuler des objectifs clairs et motivants, les décliner en plan d’action réaliste, surmonter les obstacles et, pour les managers, fixer et suivre des objectifs d’équipe qui engagent.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer objectif, résultat, moyens et comportement.
- Formuler des objectifs SMART sans perdre le sens.
- Décomposer un objectif en étapes et dépasser la procrastination.
- Suivre ses progrès et rebondir ; pour les managers, négocier et suivre des objectifs d’équipe.
Contenu de la formation
- Le sens avant la méthode : motivation, objectifs individuels, d’équipe et stratégie de l’organisation.
- Méthodes et outils : SMART et ses limites, OKR, prioriser, indicateurs et points d’étape.
- Tenir dans la durée : procrastination, dispersion, « drivers », habitudes ; entretien de fixation d’objectifs.
Modalités pédagogiques
Apports structurés, exercices sur les objectifs réels des participants, travail en binômes, études de cas, mises en situation. 2 jours espacés de 2 à 3 semaines. En option : ½ journée de REX.
Dispositif d’évaluation
Test de positionnement en amont, évaluation continue, exercices et mises en situation, questionnaires à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.