Formation
Les essentiels du rôle de manager
Développer sa posture, créer l’inflexion, faire grandir ses équipes.
À l’issue, les participants sauront
Incarner pleinement leur rôle de manager, ajuster leur posture, influencer positivement les dynamiques d’équipe et créer les conditions d’engagement, de confiance et de performance durable.
Les participants repartent avec : un plan d’actions individuel.
Objectifs pédagogiques
- Passer de l’expert au leader et asseoir sa légitimité relationnelle.
- Mieux se connaître : postures, forces et vulnérabilités.
- Passer du « je sais » au « je fais faire » et fédérer l’équipe.
- Structurer son action : prioriser, cadrer, décider, installer des rituels.
- Communiquer avec impact, donner du feedback utile, recadrer avec justesse.
Contenu de la formation
- Cohésion et dynamique collective : cohérence managériale, diversité des motivations, complémentarité des profils.
- Connaissance de soi et posture managériale : forces et vulnérabilités, travail autour des « drivers ».
- Outillage concret du manager : réunions, priorisation, recadrage, gestion des tensions, posture adaptée (leader, coach, facilitateur).
Modalités pédagogiques
Apports structurés, discussions interactives, exercices pratiques, études de cas issues du terrain, mises en situation, jeux de rôle, analyse des « drivers » comportementaux et plan d’actions individuel. En option : une journée de retour d’expérience (REX).
Dispositif d’évaluation
Test de positionnement en amont, évaluation continue (exercices pratiques, mises en situation), questionnaires de satisfaction à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.