Formation
S’affirmer dans son rôle de manager et gagner en confiance
Posture, estime de soi et management comportemental.
À l’issue, les participants sauront
Assumer pleinement leur rôle de manager, adopter une posture claire et stable, s’affirmer avec justesse, renforcer leur estime personnelle et passer d’un management technique à un management fondé sur la qualité relationnelle.
Objectifs pédagogiques
- Se reconnaître dans ses qualités, sortir de l’autodévalorisation et se sentir légitime.
- Oser décider, s’exprimer face à l’équipe, gagner en assurance.
- Trouver sa juste place entre proximité et cadre.
- Dire non, poser un cadre clair, recadrer sans abîmer la relation.
- Donner des feedbacks constructifs, passer du « je contrôle » au « je fais grandir ».
Contenu de la formation
- Estime et confiance en soi : légitimité, regard des autres, besoin de reconnaissance, doute dans la fonction.
- Se positionner dans son rôle : de l’expert au manager, face à d’anciens pairs, tensions internes.
- Assertivité managériale : clarté, cadre sécurisant, dire non, recadrer, conversations difficiles.
- Management comportemental : créer l’inflexion, exemplarité, cohérence posture, parole et action.
Modalités pédagogiques
Approche expérientielle : apports structurés, exercices d’introspection guidée, mises en situation, jeux de rôle, études de cas du quotidien managérial. Journées co-construites à partir des situations réelles des participants.
Dispositif d’évaluation
Test de positionnement en amont, évaluation formative, questionnaires de satisfaction à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.