Formation
Manager transversal : mobiliser et fédérer hors hiérarchie
Influence, posture et coopération sans autorité formelle.
À l’issue, les participants sauront
Mobiliser des acteurs sans lien hiérarchique, développer une posture d’influence juste et crédible, créer de l’engagement autour d’objectifs communs et fédérer des équipes transverses.
Objectifs pédagogiques
- Trouver sa légitimité sans autorité formelle et développer une présence crédible.
- S’affirmer face à des interlocuteurs de niveaux hiérarchiques variés.
- Créer de l’adhésion, donner du sens, embarquer sans imposer.
- Formuler des demandes claires et gérer les résistances.
- Recadrer sans autorité et maintenir la relation sous tension.
Contenu de la formation
- Se positionner sans autorité hiérarchique : leviers de légitimité, posture, sentiment d’illégitimité.
- Estime et confiance en soi : oser demander, coordonner, relancer, poser un cadre.
- Influence relationnelle : confiance, écoute active, reformulation, adaptation aux interlocuteurs.
- Mobiliser dans la durée : donner du sens, adhésion, valoriser les contributions.
- Situations délicates en transversal : résistances, désengagement, recadrer sans lien hiérarchique.
Modalités pédagogiques
Approche expérientielle : mises en situation, jeux de rôle, études de cas du terrain, exercices d’introspection guidée, échanges collectifs. Journées co-construites à partir des situations réelles des participants.
Dispositif d’évaluation
Test de positionnement en amont, évaluation formative, questionnaires de satisfaction à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.