Formation
Soutenir une équipe dans la gestion du changement
Accompagner, sécuriser, structurer, ancrer dans la durée.
À l’issue, les participants sauront
Mieux comprendre et vivre les transformations, s’adapter plus sereinement, maintenir la qualité des relations malgré l’incertitude et développer des repères collectifs solides dans la durée.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les impacts humains des transformations, nommer les résistances et les peurs.
- Développer l’estime de soi dans un contexte mouvant.
- Trouver des repères et se repositionner face à l’incertitude.
- Maintenir le lien malgré les tensions, développer écoute et coopération.
- Clarifier les rôles et les priorités, installer des modes de fonctionnement adaptés.
Contenu de la formation
- Impacts humains du changement : réactions face à la transformation, pertes de repères, résistances.
- Réalités du terrain : ce qui change, ce qui inquiète, ce qui mobilise.
- Posture individuelle : estime, légitimité, capacité à se repositionner.
- Qualité relationnelle : réactions des autres, prévenir les tensions, communication.
- Structurer et ancrer : rôles, fonctionnement, coopération, consolidation des repères.
Modalités pédagogiques
Coaching collectif dans la durée : 2 jours d’accompagnement par mois, échanges guidés, réflexion individuelle et collective, mises en situation inspirées du réel, espaces réguliers de prise de recul.
Dispositif d’évaluation
Recueil des attentes, évaluation formative, bilans collectifs réguliers, observation de l’évolution de l’équipe, questionnaires à chaud et à froid (à 6 mois), attestation de fin de formation.
Devis, délais, lieux et formats, accueil des personnes en situation de handicap, évaluation : consulter nos informations pratiques.